章节
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操作
第一章 企业管理概述
0/ 61
第一节 企业
0/ 12
第二节 企业制度
0/ 17
第三节 企业的职能与社会责任
0/ 6
第四节 企业管理职能
0/ 7
第五节 企业管理的基础工作
0/ 19
第二章 企业组织结构
0/ 94
第一节 企业组织设计
0/ 32
第二节 企业组织结构形式及其选择
0/ 23
第三节 新型企业组织模式
0/ 18
第四节 企业变革
0/ 21
第三章 市场营销管理
0/ 65
第一节 市场营销管理一般过程
0/ 5
第二节 市场调查
0/ 38
第三节 市场预测
0/ 22
第四章 生产过程组织
0/ 94
第一节 生产运营管理概述
0/ 2
第二节 生产过程组织概述
0/ 17
第三节 生产过程的空间组织
0/ 16
第四节 生产过程的时间组织
0/ 23
第五节 生产过程组织的具体形式
0/ 23
第六节 清洁生产与“5S”管理
0/ 13
第五章 质量管理与安全生产管理
0/ 83
第一节 质量与质量管理
0/ 17
第二节 质量管理技术与质量检测
0/ 44
第三节 质量认证与全面质量管理
0/ 15
第四节 产品质量法
0/ 4
第五节 安全生产管理
0/ 3
第六章 技术改造与新产品开发
0/ 111
第一节 技术管理概述
0/ 2
第二节 技术改造
0/ 47
第三节 设备更新
0/ 24
第四节 新产品开发
0/ 38
第七章 员工招聘与员工培训
0/ 119
第一节 人力资源管理概述
0/ 2
第二节 工作分析
0/ 31
第三节 员工招聘
0/ 29
第四节 员工培训
0/ 28
第五节 企业劳动合同管理与劳动争议处理
0/ 29
第八章 财务管理
0/ 137
第一节 财务管理概述
0/ 39
第二节 财务管理的内容
0/ 33
第三节 成本费用控制
0/ 17
第四节 财务分析
0/ 48
第九章 管理信息系统
0/ 35
第一节 企业管理信息系统概述
0/ 9
第二节 管理信息系统相关技术
0/ 16
第三节 管理信息系统开发与应用
0/ 10

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